Hvem “eier” egentig kirkehusene?
Juridisk eies de fleste kirkene i Norge av de lokale menigheter/kirkesogn, men inngår også i den kommunale økonomien.
Men hvem “eier” kirkehusene i dypere forstand? Det er et annet spørsmål.
Det er naturlig å tenke at det er lokalsamfunnet som eier kirkehusene. Men samtidig er det slik at det normalt bare er en liten del av dette lokalsamfunnet som utgjør det vi kan kalle menighetskjernen og som bruker kirkehuset jevnlig og tar på seg oppgaver av åndelig eller praktisk natur i og omkring kirken.
I denne morgentime tenker jeg at det kanskje finnes to strategier i forhold til kirkehusene og eierskapet til disse.
I den ene strategien ser man på kirkehusene som en spennende og åpen kulturell arena. Der skal alle få komme frem med sitt engasjement, både lokalt og nasjonalt. Kirkehusene skal være åpne kulturarener for kunstnere og artister som har noe på hjertet og som vil tolke livsmysteriet med ordkunst, tonekunst, dans, bilder eller annet. Kirkehusene “eies” på denne måten av alle.
I den andre strategien ser man på kirkehusene først og fremst som gudstjenestesteder for den kristne forsamling. De “eies” derfor i større grad av den gudstjenestefeirende menighet, og det er denne gruppen som skal ha mest å si over det som skjer i kirkerommet.
I mange tilfeller er det ingen motsetning nellom disse strategiene. Men av og til kan det komme til brytninger og konflikter.
For min del tenker jeg at kirkehusene i første rekke tilhører den gudstjenestefeirende menighet. Alt som skjer i kirken må skje ut fra en grunnleggende respekt for dette. Men dette forhindrer ikke at også den andre strategien har gyldighet. Menighetskjernen kan lukke seg om seg selv på en ekskluderende måte. Den trenger å åpne dørene og gjøre kirkerommet tilgjengelig for andre. Kirken har behov for en åpen og inkluderende kulturstrategi, som også gir rom for kritikk og utfordrende engasjement.
Når jeg ser på min egen praksis som kulturarbeider i kirken, ligger jeg nok ganske nær den gudstjenestefeirende menighet. Lokale prester, organister, kateketer og trosopplærere er mine fremste oppdragsgivere og medarbeidere når jeg er omkring i landet. Mer og mer har jeg lært å sette pris på det som skjer i de mange lokalmenigheter. Hos de fleste av disse finner jeg også en stor beredskap i forhold til den den mer åpne kulturstrategien. De vet bare ikke helt hvordan de skal gjøre det, og noen ganger virker avstanden mellom den lokale aktivitet og den nasjonale kulturarena uoverstigelig stor.
Lokalmenighetene trenger et kulturløft, noe som hjelper dem til å bli aktører som har ressurser til å arbeide med kunst og kultur på lokalpanet i kirken.
Det gjenstår å se om det nye, kulturelle og kunstfaglige mellomnivået i kirken på bispedømmeplan kan medvirke til å støtte lokalmenighetene på en slik måte.